解放思想，创新求变，老员工献金点子
　　勇攀高峰，技术革新，旧阵地上发新枝
　　工程部经过两年的成长，在公司的培育、协调下，从成立之初的3名员工，通过不断的合并、整合相关班组和部门，发展到现在涵盖工装、设备、品质检验的50来人的团队。它从起步时的单一负责现场问题的处理，到今天的工装设计、制作、设备的改良的全面涵盖。从小到大，由点到面，这个华丽的转身，让我们深刻的感受到，只有不满足于现状和过往的成绩，加强与各部门、各班组的协调一致、不断创新，才能勇攀高峰，创造出更好的成绩。为了鼓励创新，提倡技术革新，公司专门制定了创新奖励流程，本部门也积极帮扶员工技术创新。两年来，工程部上下形成一种“纵横协调，创新求变”的好风气，并且捷报频传，硕果累累。经过部门评选并通过公司审核，工装组和设备科联合设计、制作完成的“定量黄油加油控制器”和“PLC控制多动作气压机”达到公司的创新要求。这两项技术的革新，具有非同寻常的意义：它完成机械和电气的完美结合，为公司“节能建耗”工程涂写了可圈可点的一笔，节约了大量耗费，并且为今后的设备、工装提升提供了极有价值的参照依据。
　　5月21日，为了表彰工程部一系列革新举措，肯定工程部创新改革的成果和意义，舒总在即将出差时间紧迫的情况下，出席了颁奖会议，亲自给几个项目负责人颁奖和发放奖金。在会议中，舒总对2个工装给予了较高的评价，也对工装、设备后续的工作提出了新的要求。会上，总工张希望就工程部工作，详细阐述了今年的总体计划。工装组主管伍忠标发表获奖感言，并表示将带领工装做得更好、取得更高的成绩。
　　最后，品质部经理吴来亮总结了这次颁奖会议。他说，公司对工程部的大力支持和帮扶，既是公司发展的需要，也为大家创造了宽阔的舞台，有了展现的地方。他希望工程部在日后的工作过程中，戒骄戒躁，稳扎稳打，取得更好的成绩！